トヨタ流改善術「ストア管理」とは？
「職場のかんばん方式」を出版
コンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)の提唱する「ストア管理」について「職場のかんばん方式(松井 順一著)」が日経BP社から出版される。
事務・開発・サービス現場の改善手法として確立された「ストア管理」は、「かんばん方式」＝製造業の常識を脱し、トヨタ生産方式の原理・原則を応用した業務改善の手法である。本書ではストア管理の考え方や進め方、これまでの導入実績に基づいた注意点などを紹介している。
※ ストアとは「店」という意味ではなく、作業指示書(かんばん)の置き場(ストア)を示す。
＜書籍データ＞
書籍名： 職場の「かんばん方式」トヨタ流改善術ストア管理
出版社： 日経BP社
著者： 松井 順一コンサルソーシング株式会社 代表取締役
出版日： 11月27日出版
単行本(ソフトカバー)196ページ￥1,575
http://store.nikkeibp.co.jp/item/main/148222455860.html
目次： 第1章トヨタ流を凝縮した「5つのDNA」
第2章 「見える化」から始めるストア管理
第3章 「改善」を進める改善ストア管理
第4章変動対応性を高めるための平準化ストア管理
第5章トヨタ流管理・改善の基盤づくり
また、ゲーム型セミナーを通じて、このストア管理の改善効果を体験できるセミナーを予定しています。
＜公開セミナーの開催予定＞
セミナー名： トヨタ流かんばんを管理間接部門の改善に応用！
「営業・開発・事務のストア管理セミナー」
実施日： 2006年12月15日10:00〜16:30
料金： ￥3,150
会場： nabi金山 1F 会議室
名古屋市中川区尾頭橋四丁目13-7(JR尾頭橋駅徒歩3分)
セミナーパンフ(PDF形式)：
http://www.consultsourcing.jp/seminer/seminer2006_pdf/06store060208.pdf
＜会社概要＞
コンサルソーシング株式会社
所在地： 〒454-0012 名古屋市中川区尾頭橋4丁目13-7 nabi金山
設立： 2004年12月
代表者： 代表取締役松井 順一
URL ： http://www.consultsourcing.jp
＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、研修・セミナー、マネジメントクラブ